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Vista interior Parroquia de San Isidro, Matagalpa, Nicaragua

INSTITUTO POLITÉCNICO AGROINDUSTRIAL DEL NORTE
NACIONES UNIDAS - SAN ISIDRO, MATAGALPA

EL Instituto Técnico Agroindustrial del Norte fue fundado en 1987, con la finalidad de formar y capacitar los recursos humanos calificados para contruibuir al desarrollo socioeconómico del país.

Bajo el lema «las profesiones no tienen sexo», en el centro estudian diversas carreras mujeres y hombres de alrededor de treinta municipios de la zona norocidental del país.

A la fecha se han graduado más de 400 técnicos en siete carreras distintas del sector agropecuario e industrial.

También se ha capacitado a 526 participantes, entre mujeres y hombres, en lo: diferentes cursos que se han desarrollados.

Han colaborado con nosotros organismos e intituciones como ACNUR quien dio el financiamiento para la construcción y equipamiento de una granja.

CARE (Matagalpa): equipamiento de una galera con capacidad de 3,000 pollos reproductores.

CIIR: Pago de dos asesores del sector industrial.

GTZ: Pago de instructores y material didáctico a utilizar en los cursos de capacitación de los ejes de Promoción Ocupacional, complementación, Formación Dual y capacitaciones al personal dentro y fuera del país.

ZAMORANO: Capacitaciones al personal y asesoría a estudiantes en trabajos de titulación.

Ejecutamos programas de Pos-cosecha, MIP, TRACCION ANIMAL.

También han colaborado el MAG, MARENA, INTA entre otros.

Tenemos convenios de colaboración con distintas universidades del país.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

A.- INSTALACIONES
Contamos con aulas teóricas y prácticas.
• Alojamiento para estudiantes y trabajadores.
• Campo de béisbol y fútbol.
• Cancha de básketbol.
• Salón de conferencias.

B.- EN EL AREA INDUSTRIAL:
• Mesas de electrotecnia.
• Talleres de Soldadura, Electricidad,
Mecánica, Automotriz, Torno y Fresa.
• Maquetas y láminas para clases teóricas.
• Herramientas menores.

C.- EN EL AREA AGROPECUARIA:
• Viveros, Granja Avícola y Porcina.
• Area para Granos Básicos y Hortalizas.
• Area de frutales, agroforestal.
• Area de Ganadería, Corrales y otros.
• Area de Producción de Semilla Artesanal.

D.- RECURSOS HUMANOS:
Contamos con personal calificado con amplia experiencia en los aspectos técnicodocentes y metodológicos.

SERVICIOS QUE OFRECEMOS:
• Servicios de reparación y mantenimiento (vehículo y tractor).
• Preparación de suelos (arado, fanguos, siembra, rotadiscos).
• Venta de pollos, cerdos. plantas.
• Alquiler del local para seminarios.
• Asesoría técnica y capacitación al área industrial.

CARRERAS QUE OFRECEMOS

Agropecuaria
Técnico medio • duración tres años.

Mecánicos Reparadores
Técnico medio • duración tres años.

Electricidad automotriz
Técnico medio • duración 9 meses.

Construcción Civil duración 6 meses.

Soldadura duración 6 meses.

Torno y Fresa duración dos años.
Ta -nbién ofrecemos cursos cortos en capacitación en áreas de:

• Zootecnia, Apicultura, Cultivos. Viveros, Administración.

• Especies menores.

• En el área industrial.

• En mecánica automotriz y electricidad automotriz.

c.- Capacitación: Complementación

Promoción Ocupacional
 

CONSEJO DE DIRECCION

Al servicio de jóvenes, empresas, productores, O.N.G. e instituciones.

Para mayor información visítenos km. 114
 

CONVERSANDO CON EL ALCALDE MUNICIPAL DE SAN ISIDRO
Entrevistó:
Gustavo Miguel Valdivia López

En medio de los preparativos de las fiestas patronales de San Isidro y las actividades rutinarias del gobierno municipal conversamos con el Ing. Agrónomo Johel Lira Tórrez sobre los principales proyectos y perspectivas del municipio.

Johel, que proyectos ejecuta actualmente la alcaldía municipal?
• Estamos ejecutando la construcción de 13.3 kmts. del camino San Isidro-Las Correderas, financiado por B.I.D. - PN.D.R.
• Financiamiento a pequeños productores por un monto de 80,000 dólares con fondos de un O.N.G. Español, Paz y Democracia.
• Reemplazo del sistema de acueducto urbano con fondos del F.LS.E. - INAA a partir de agosto.
• Construcción de 50 viviendas en el área urbana con fondos de G.TZ. (Alemania) INATEC.

En gestión ¿qué proyectos están?
Entre los más priorizados: electrificación de varias comunidades rurales, un ciclo básico para las Mangas, construcción de nuevas escuelas, adoquinamiento y encunetados de varias cuadras a nivel urbano, una bloquera municipal, etc.

¿Johel, sinceramente, es éste un gobierno liberal para liberales?
No. Si bien somos de ideología liberal, somos un gobierno para todos los ciudadanos, pues los gestiones y proyectos las hacemos en nombre del municipio de San Isidro.

¿Cómo están representados los diferentes sectores?
Bueno, existe un Consejo Municipal, existen comisiones municipales y está la presencia de las distintas organizaciones gremiales y del estado, a nivel del municipio. Dependerá de su nivel de organización para hacerse sentir.

¿Por qué las fiestas patronales?
Para rescatar la tradición y contribuir a la recreación y cultura de la población a través de las distintas actividades, sin obviar el fervor religioso.

¿Qué hay para los jóvenes como alcalde municipal?
Pretendemos impulsar el deporte -béisbol, básketbol-, la cultura ~ la recreación sana y fomentar el amor a la naturaleza y el medio ambiente.

¿Qué esperas de la población como contribuyente?
Qué cumpla con sus obligaciones para poder ejecutar nuevos proyectos y mejorar los servicios municipales, que tanto el gobierno municipal como la ciudadanía tenemos obligaciones que cumplir para el desarrollo de nuestro municipio.

¿Cuáles son tus espectativas como funcionario público y ciudadano de este municipio?
Que debemos mejorar los servicios a la población, que debe haber más presencia de la sociedad civil en la gestión y toma de decisiones, que debemos superar prejuicios políticos y posiciones intransigentes de todos los sectores, que juntos podemos aportar mucho al desarrollo de nuestro municipio y resolver con altura y en el marco de la democracia las contradicciones y limitaciones que surgen entre los distintos sectores sociales inmersos en el desarrollo de nuestro municipio.

Dejamos a johel entre sus tareas y proyectos como edil municipal. Yreflexionaba sobre un pensamiento que dice: Que podamos hacer mucho, siempre que se respete la vida, la dignidad, la libertad, la búsqueda de la felicidad.

Las potencialidades y limitaciones de un municipio deber. ser tomados en cuenta por lis diferentes instituciones, organismos y sectores sociales para poder incidir correctamente en las transformaciones socio-económicas.

Existen diferentes factores, internos y externos, estructurales, económicos, políticos y culturales, que frenan el desarrollo integral de los municipios. Esto sumado a que en una democracia frágil y polarizad, la distorsión de las realidades y los intereses frenan el desarrollo integral que tanto anhelamos los nicaragüenses.
 
 

He aquí algunas potencialidades:
1. Contamos con tierras fértiles, relativamente planas, con un manto acuífero prodigioso. estos factores facilitan el desarrollo agrícola aun a niveles más óptimos de los que poseemos. Cruzado por dos carreteras pavimentadas (Panamericana y León) y un río viejo de caudal permanente hacen de este municipio un área agrícola de perspectivas futuras envidiables.

2. Se cuenta con los servicios básicos (instituciones del Estado) y en especial de instituciones de apoyo a la producción como ENABAS. INTA, Centro experimental, un Politécnico Agroindustrial, que deben aportar más y ser potencializados en el desarrollo económico.

3. Existe un buen banco de profesionales y técnicos en diferentes especialidades. Más de 5.000 niños y jóvenes estudian en los diferentes subsistemas de educación y más del 60 ° de la población es menos de 30 años.

4. Nuestra ubicación geográfica posibilita la inversión nacional y extranjera con mínimos riesgos.

Algunas limitaciones:

1. El desarrollo agrícola ha traído como efecto un deterioro de los recursos naturales, flora, fauna, degradación de los suelos v distorsiones climáticas.

2. Existe una tasa de desempleo de un 30 % aproximadamente y cuya alternativa de sobrevivencia es la depredación de losrecursos naturales (leña, fauna) acelerando más el desequilibrio social.

3. Existe poca presencia de organismos no gubernamentales que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio.

4. Débil capacidad de gestión y organización de la sociedad civil en la solución de sus propios problemas.

5. La educación ambiental y ecológica es incipiente. De igual forma en los valores de paz, tolerancia.
democracia, aún se arrastran prejuicios y posiciones intransigentes que no contribuyen al desarrollo.

6. Los altos costos de producción (agroquímicos-créditos) en los pequeños medianos agricultores y sus bajos rendimientos por manzana hacen difícil la rentabilidad, generando una agricultura de sobrevivencia. De igual forma semillas de mala calidad conspiran en contra de buenos resultados.

7. El hato ganadero en pequeños y medianos ganaderos está diezmado y genéticamente degenerado, lo que incide en la baja productividad de leche y carne, sumado a la crisis en alimentación de verano en las serranías.

8. Existe poca conciencia en muchos productores de aprovechar sus propios recursos y/o de buscar alternativas que les permita ir rompiendo la dependencia e ir disminuyendo las prácticas agronómicas que contribuyen al deterioro de sus propios recursos a mediano y largo plazo.

9. Débil articulación de los diferentes agentes que inciden en el sector agropecuario.

La intención de este artículo sobre potencialidades y debilidades es contribuir al análisis de las perspectivas y posibilidades en donde diferentes sectores podamos aportan con mayor eficiencia y responsabilidad al desarrollo económico y social de nuestro país.